Rambler's Top100
Институт бизнес образования  
Главная страница  |    Добавить в избранное    |   Карта сайта
Пресс-центр
Об институте
Программы обучения
Партнеры
Отзывы
Вопрос-ответ
Фотогалерея
Кадровое агентство
Контакты
     
  Публикации

Журнал "Профессионал", декабрь 2008г.
Журнал "Chief", октябрь 2008г.
Журнал "Самый Сок", сентябрь 2008г.
Журнал "Самый Сок", июнь 2008г.
Журнал "Самый Сок", март 2008г.
Журнал "Самый сок", сентябрь 2007 г.
Журнал "Самый сок", май 2007 г.
Журнал "Самый сок", апрель 2007 г.
Журнал "Chief-Кузбасс", №3 2007 г.
Журнал "Самый сок", июнь 2006 г.
 
Увеличить
   
     
 
Журнал "Chief-Кузбасс", №3 2007 г.

МВА: задача первой степени

     The Chief-Кузбасс заметил некую закономерность: наличие диплома MBA считается в бизнес-сообществе модным, но не менее модно отзываться о программах MBA свысока и критически. Поэтому мы решили собрать за круглым столом представителей самих бизнес-школ, а также и тех, кто завершил обучение по программе МВА.

     Мы заранее договорились не обращать внимание на различия в программах и в дипломах (хотя они принципиальны). Сегодня МВА интересует нас как явление и как практика - практика успешного управления, разумеется.

УЧАСТНИКИ КРУГЛОГО СТОЛА:
Елена Ширшова - НОУ «Институт Открытого Образования», директор по развитию
Ирина Назарова - НОУ «Институт Бизнес-Образования», заместитель директора по программе МВА
Надежда Влах - к.м.н., профессор, бизнес-тренер, декан довузовской подготовки Сибирского филиала МИЭП
Галина Сорокина - директор ООО «Молочная сказка»
Матвей Ляпин - генеральный директор ООО «Смарт - коммерческая недвижимость»
Владимир Шмидт - генеральный директор сети супермаркетов.

     The Chief-Кузбасс:
     Российская экономика остро нуждается в эффективных управленцах. Развитие промышленности, инновации, экономический рост, структурные изменения в обществе - эти и другие проблемы нельзя решить без понимания «правил игры» глобального рынка, особенностей рыночных отношений, законов управления бизнес-процессами. Чем больше будет грамотных управленцев, тем с большей отдачей будут работать предприятия. А это залог конкурентоспособности нашей страны.
     С другой стороны, амбициозные, честолюбивые молодые люди зачастую связывают с обучением на МВА надежды на получение интересной, перспективной, престижной работы, о которой без этой степени нечего и мечтать.
     Эта взаимная заинтересованность друг в друге общества и молодого управленца делает столь востребованной степень «Master of Business Administration». Получить степень - не проблема, но это не значит, что проблем вокруг МВА нет вообще. Насколько обучение по программе МВА является востребованным в Кузбассе и есть ли реальная необходимость в получении МВА прямо сейчас?

Ирина Назарова     Ирина Назарова:
     На мой взгляд, спрос на программы МВА никогда еще не был так высок, как в наши дни. Это подтверждает статистика образовательного рынка. Ежегодно только на Западе курсы МВА оканчивают сто тысяч человек. А потребность российского бизнеса в выпускниках MBA, по оценке авторитетной консалтинговой компании McKinsey&Company, составляет 30 тыс. человек в год, и пока этот спрос не удовлетворен даже на треть. Это означает, что диплом MBA будет на вес золота.
     Наличие знака менеджерского качества обеспечивает более благоприятные возможности для карьерного роста: расширяет кругозор, позволяет в совершенстве освоить иностранный язык, завязать деловые контакты, в том числе и международные.

     Елена Ширшова:
     Сегодня надо учитывать и тот факт, что Россия нацелена на вхождение в ВТО, что предоставит нам новые возможности, которые придут вместе с изменением внешних условий бизнеса. При этом ужесточатся условия конкуренции в сторону равных прав при неравных ресурсах, изменятся вкусы и предпочтения потребителей, что приведет к трансформации интересов взаимодействующих сторон и потребует от бизнеса управленческих компетенций на уровне международных стандартов с опорой на глобальные технологии. Степень МВА подтверждает способности, необходимые для решения любых задач, наличие стратегического мышления, комплекса компетенций, которые потребуются первому лицу и его заместителям.

     Надежда Влах:
     Думаю, что это проблема выбора самого бизнесмена: захочет он получить эту степень или не захочет. Есть в психологии группы личностного роста. Думаю, что МВА - это своеобразный аналог личностного и профессионального роста. Люди, которые приходят в группу МВА, очень яркие, неповторимые, иногда уникальные личности.
     Они не хотят останавливаться на достигнутом. В группах МВА происходит удивительный обмен знаниями, опытом, энергообмен. Это своеобразный инкубатор бизнесменов новой формации. Я считаю, что это золотой фонд экономики нашей страны.

     Владимир Шмидт:
     В любом обществе существуют определенные тенденции. В советские времена, например, требовались строители социализма, инженеры, хлеборобы. Сегодня мы живем практически в условиях капитализма, востребован бизнес, и это единственная сфера, где можно себя реально проявить. Думаю, в связи с этим все, что связано с экономикой, будет востребовано, тем более, что ниши еще свободны во многих направлениях. Что касается получения степени МВА, каждый сам для себя должен решить, сможет он или не сможет пройти обучение, надо ему это или нет. На самом деле степень МВА ничего не гарантирует. Она не является критерием оценки твоего бизнеса.
     Про себя могу сказать, что я никогда не гонялся за степенями и званиями, всегда стараюсь делать в жизни только то, что мне интересно. Мне интересно быть в кругу людей, от которых я могу что-то почерпнуть. Живой обмен опытом гораздо полезнее, чем сухой язык учебных пособий.

     Ирина Назарова:
     Программы МВА сегодня действительно становятся интернациональными. В обсуждении управленческих решений участвуют представители разных стран, что позитивно сказывается на качестве решений. Российский бизнес, кстати, уже сталкивался с рядом проблем, которых могло и не быть, если бы наши менеджеры, начиная совместные проекты с зарубежным бизнесом, прошли соответствующую подготовку. Более того, культурологические факторы, национальный менталитет значительно влияют на особенности менеджмента.
     Получение степени MBA предполагает изучение целого спектра базовых дисциплин и формирует широкий взгляд на бизнес, позволяющий руководить любой компанией вне зависимости от сферы деятельности. Собственно, МВА и ценят за универсальный характер. А способный, подающий надежды менеджер, получив степень MBA, переходит в почетный разряд «профи» и выходит на новый уровень ответственности. Наличие диплома MBA делает специалиста более конкурентоспособным на рынке труда, расширяет возможности выбора. В общем, MBA - это дополнительная степень свободы.

     Елена Ширшова:
     Секрет популярности MBA кроется в том, что выпускники - состоявшиеся в бизнесе люди, а МВА позволяет подняться на качественно новый уровень управления процессами, происходящими в компаниях. Поэтому желающих получить престижную степень Master of Business Administration с каждым годом становится больше. Те, кто стремится занять более высокие позиции в компаниях, понимают, что для этого нужны новые знания и умения. Степень МВА очень помогает управленцам находить общий язык друг с другом, особенно с западными партнерами: общение идет на одном языке с возможностью оперировать привычной терминологией.

Галина Сорокина     Галина Сорокина:
     Совершенно не согласна с бытующим мнением о том, что теория далека от практики и что хорошо для Запада - для России не подходит. Возникает вопрос: откуда тогда берется теория? Она ведь не возникает на пустом месте! Теория - это и есть лучшая практика! В этом смысле курс МВА насыщен ценной информацией, все представленные в нем современные концепции менеджмента применимы на практике. А отсюда и востребованность МВА.
     Зачастую руководитель за рутиной повседневных дел не уделяет должного внимания важным стратегическим вопросам, решения часто принимаются в результате рассуждений, основанных на здравом смысле или интуиции. Курс же МВА меняет саму систему мышления, учит мыслить системно. При рассмотрении возникающих проблем стараешься применить какую-либо изученную концепцию, в результате чего принимаешь более эффективное решение.

     Матвей Ляпин:
     Да, сегодня уже всем понятно, что эффективным бизнес становится не сам по себе. Таким его делают люди. Обостряется конкуренция в каждом секторе экономики. Несмотря на то что МВА - это зарубежный опыт, нельзя не понимать важной вещи: велосипед давно изобретен, только он становится все совершеннее. Компании, которые не понимают этого, идут своим путем накопления опыта, совершая ошибки и переживая неудачи. Гораздо разумнее учиться на чужих ошибках и перенимать опыт.
     МВА - это правила бизнеса, написанные «кровью бизнесменов». Сочетание этих знаний с пониманием того, что мир изменчив, дает возможность реализовать коммерческий потенциал любого бизнеса. И таких примеров много. Мои партнеры - компания «Стройкомплект-КМ» (бренд «Большой Ремонт») прошли обучение МВА полным составом топ-менеджеров. Наблюдая за успехами компании, я вижу реальный эффект от обучения. «Стройкомплект-КМ» за год превратился из регионального игрока рынка строительных материалов в целую сеть современных крупноформатных магазинов, расположенных на всей территории Сибири. Думаю, что без обучения по программе МВА им было бы трудно достичь такого роста.

     The Chief-Кузбасс: Думаем, все согласятся, что менеджер - это не просто управленец. Отличительная его черта - самостоятельность в принятии решений. Задача МВА - совместить знания с опытом и научить человека принимать верные решения. Поэтому явная заинтересованность в обучении по программе МВА налицо. Но готовы ли к этому бизнес-школы в Кузбассе, и насколько они готовы удовлетворить спрос бизнес-сообщества?

Елена Ширшова     Елена Ширшова:
     Институт Открытого Образования, который я здесь представляю, является партнером Международного института менеджмента ЛИНК и дает возможность менеджерам высшего и среднего звена повысить свою управленческую компетентность до уровня мировых стандартов. Идея открытого образования заключается в свободном доступе работающих людей к качественному системному обучению.
     С момента основания, а произошло это 15 лет назад, ЛИНК тесно сотрудничает с крупнейшей в Европе Школой бизнеса Открытого университета Великобритании. Это партнерство и стало источником многих инноваций, которые ЛИНК внедрил в отечественное образование. Уникальные программы и технологии The Open University дали возможность осуществить прорыв в реализации высокотехнологичного образования в России, а затем и в странах ближнего зарубежья.
     МИМ ЛИНК - крупнейшая школа бизнеса России, создавшая систему дистанционного образования и сеть учебных центров в 90 городах России и ближнего зарубежья. ЛИНК предлагает широкий выбор программ - от отдельных курсов до MBA - и предоставляет образование мирового уровня. Качество обучения достигается за счет гармоничного сочетания очных и дистанционных занятий, а также работы с интерактивными учебниками и письменными заданиями. Что касается преимуществ, то это, во-первых, развивающий учебный процесс, суть которого в нацеленности на соединение опыта менеджера с концепциями курса и формирование комплекса навыков, необходимых для управленческой деятельности.
     Во-вторых, это нацеленность на практику. С начала обучения студенты решают практические задачи, применяют концепции курса в реальной деятельности.
     В-третьих, это использование современных модульных программ. Вы можете изучить один модуль уровня повышения квалификации, затем другой и при необходимости дойти до получения высшего образования или степени MBA. При этом все модули регулярно обновляются.
     И, наконец, ЛИНК сделал международное образование широко доступным в России. По программам Открытого университета одновременно обучается около 5000 человек. По окончании обучения они получают сертификаты и дипломы, имеющие наивысшую «тройную аккредитацию» (AACSB, AMBA, EFMD). Собственная программа MBA ЛИНК «Стратегия» аккредитована AMBA.
     Мы понимаем, что конкурентоспособность школ будет зависеть от обеспечения высокого качества обучения и от новизны образовательных продуктов.

     Ирина Назарова:
     Не могу не согласиться с Еленой. Действительно, решающий фактор в обращении менеджеров в то или иное учреждение с целью повышения образовательного уровня - это то, как зарекомендовала себя бизнес-школа и насколько качественные и современные программы она предлагает слушателям.
     Что касается престижного диплома MBA, к которому с уважением относятся в России и за рубежом, то получить его можно в Новокузнецке в Институте Бизнес-Образования, который реализует эту программу совместно с крупнейшим вузом страны - Государственным Университетом Управления (Москва). Кстати, ГУУ исполнилось 88 лет, это зарекомендовавшее себя только с положительной стороны учебное заведение России. Выдается диплом государственного образца.
     Главные принципы, на которых базируется процесс обучения в ГУУ, - использование передовых разработок в области менеджмента; овладение навыками, необходимыми для цивилизованного бизнеса (проведение презентаций, переговоров, бизнес-этикет); акцент на практическом применении полученных знаний; развитие личностного потенциала слушателей; лучшие преподавательские силы ведущих вузов страны, в том числе известные практики и эксперты крупных компаний, которые делятся бесценным опытом работы в условиях отечественного бизнеса.
     По методике обучения предлагаемая нами программа MBA представляет собой удачное сочетание лекций, семинаров, тренингов, деловых игр, разбора кейсов (конкретных ситуаций из практики) и работы в группах над проектами.
     Как утверждает немецкий журнал для управленцев высшего звена Manager Magazin, качество любого курса МВА, в конечном счете, определяется актуальностью и наглядностью прецедентов, которые преподаватель предлагает своим слушателям для решения, тем самым моделируя конкретные проблемы, особенно характерные для реальных предприятий и финансовых рынков, где им придется работать.
     Этому критерию полностью соответствует программа MBA.

     Надежда Влах:
     Я бы хотела подчеркнуть, что МВА готовит не для бизнес-сообщества, а само бизнес-сообщество новой формации, нового толка, более успешное, более мощное и в управленческом, и в профессиональном, и в личностном плане.
     Еще такой нюанс. У людей, приходящих на курс МВА, есть некий портрет самого себя. В психологии есть такая проблема: я реальный и я идеальный. Часто люди видят свое «я» идеальное, а вот в процессе занятий приходится столкнуться с «я» реальным. И не всегда эта встреча бывает приятной и радостной. Поэтому некое разочарование в программе может наступить, хотя не в ней дело. Проблема внутри самого себя. И когда человек начинает это осознавать, вот тогда он понимает, что самое приятное и полезное свидание - это свидание с собой истинным. И программа МВА делает все для того, чтобы это свидание состоялось.

Владимир Шмидт     Владимир Шмидт:
     Могу высказать пожелание. Помимо теоретической основы бизнес-школы в большей степени должны формировать практические навыки делового администрирования. Необходимо привлекать как можно больше практиков бизнеса с ценным управленческим опытом в виде консультантов, тренеров. Эти ресурсы, на мой взгляд, используются не в полной мере. И оценивать у выпускников МВА не только теоретическую часть, но и овладение практическими навыками успешного менеджмента.

Образование МВА СЕГОДНЯ - это основной капитал компании ЗАВТРА.

     The Chief-Кузбасс: Нашим читателям было бы интересно услышать о личном опыте присутствующих. И как полученные управленческие компетенции применяются на практике?

     Галина Сорокина:
     Оговорюсь сразу: в курсе не дается готовых рецептов успеха, каждый слушатель должен суметь адаптировать универсальные концепции под специфику своего бизнеса. Относительно личного опыта могу сказать следующее: мои письменные работы по курсу «Стратегия» и «Маркетинг в сложном окружении» служат практическим руководством к действиям, направленным на повышение конкурентоспособности моей компании, то есть служат стратегическим планом развития. И это здорово, что благодаря полученным управленческим компетенциям можно самостоятельно, без помощи консалтинговых агентств разработать такой план.

     Владимир Шмидт:
     Прежде чем что-то реализовывать, необходимо понять суть того, что ты хочешь сделать. Чтобы, например, стать хорошим врачом, нужно досконально изучить строение человеческого организма. Автослесарь должен разбираться во всех деталях и механизмах автомобиля. И менеджер управления должен видеть все глобальные процессы бизнеса в целом и адаптировать их в собственном бизнесе, почувствовать его организм. Вот это умение видеть и понимать механизм своего бизнеса прививается программой МВА. А дальше каждый применяет свои методики развития, но без этого понимания нельзя.
     МВА - хорошая логическая основа для принятия решений, что делать и зачем. Решения становятся более обдуманными, и больше вероятности, что они будут правильными.

     Матвей Ляпин:
     Что касается меня, то могу с уверенностью сказать, что практически все полученные управленческие компетенции применяются на практике. Мне повезло в том плане, что начало обучения по программе МВА совпало с моим желанием создать собственный бизнес. А что такое начать свое дело? Те, кто проходил это, знают! Поиск сотрудников, их мотивация, получение финансирования, разработка бизнес-плана, маркетинговые услуги, разработка стратегических целей и задач, описание бизнес-процессов - все это воспринималось во время учебы и тут же применялось на практике. Огромную роль, конечно, играет личность преподавателя. Если он практик, эффект от обучения возрастает многократно. Главное, чему учит МВА, - это умение анализировать изменяющуюся внешнюю среду и делать выводы, то есть подстраивать компанию под эти изменения, не меняя сути существования самой компании. Это нужно осмыслить только в комплексе.

Рынок сам определит необходимое количество дипломированных менеджеров и произведет естественный отбор.

     Владимир Шмидт:
     Любое решение в бизнесе - трудное и рискованное. Бизнес - это всегда риск. Теоретические знания плюс практический опыт (в моем понятии это и есть степень) дают возможность минимизировать эти риски.

     The Chief-Кузбасс: Существует статистика, согласно которой около 42% людей меняют место работы либо еще во время обучения по программе MBA, либо сразу осле выпуска. Как вы можете это прокомментировать?

Надежда Влах     Надежда Влах:
     Да, очень многие меняют свою деятельность, потому что становится тесно жить в прежних рамках. Иногда человек может не менять место работы, сферу бизнеса, но он кардинально меняет стиль руководства, собственное мышление, меняет партнеров, персонал. Процесс преобразования происходит уже автоматически. Человек начинает мыслить по-другому, и все вокруг него начинает по-другому вертеться.
     Как уже здесь отмечалось, часто люди в процессе обучения находят себе новых деловых партнеров, происходит объединение, переструктурирование, и это все замечательно и во благо, потому что нет ничего страшнее застоя. МВА дает толчок для внутренних изменений, которые приводят к внешним.

     Галина Сорокина:
     По моему мнению, склонны к перемене места работы те люди, которых мотивирует финансовая составляющая. Эти 40-42% и есть такие люди, для которых изначально стимулом к получению степени МВА является желание дороже себя продать, а не улучшить существующее положение дел в своей компании. Они и компанию-то «своей» не считают. К сожалению, на сегодняшний день около 80% молодёжи имеют подобные установки, и меня это как руководителя огорчает.
     По этой причине наша компания не охотится за «звёздами», мы предпочитаем обучать и продвигать по карьерной лестнице проверенных сотрудников, начинавших с нуля, которые преданы делу и болеют за него душой. И таких примеров у нас масса: из бывших экспедиторов мы вырастили и бухгалтеров, и менеджеров, и руководителей подразделений.

     Владимир Шмидт:
     Отвечу с позиции руководителя. Скорее, меняют не место работы, а меняют работу как таковую, меняют бизнес. Причем это происходит чаще всего не после завершения курса, а еще в процессе обучения. Люди начинают переосмысливать свои действия, свое место в бизнесе и, соответственно, все процессы, которые протекают, окружающих: по вертикали, по горизонтали.

Матвей Ляпин     Матвей Ляпин:
     Я слышал мнение одного московского рекрутера, что МВА «портит» людей. Он имел в виду, что у многих очень сильно повышается самооценка, которая выражается в количестве нулей требуемой заработной платы. Уверен, если человек пошел учиться по программе МВА для приобретения знаний, опыта, а не «за корочкой», проблемы переоценки нет.
     Скорее всего, указанные проценты являются следствием того, что у людей вырастают крылья и появляется желание применить свои знания на практике.

     Елена Ширшова:
     Нельзя забывать, что полученные знания и компетенции требуют именно немедленного применения на практике. Расширяется видение направлений изменений в бизнесе, способов и возможностей совершенствования деятельности. Укрепляется уверенность в разумности принятых решений. Но при этом если видение решения задачи не совпадает с точкой зрения руководителя компании, нет условий и ресурсов, то мотивация к внедрению изменений в этой компании пропадает. Это и будет способствовать поиску других возможностей для карьерного роста и применения знаний. Запущенный «движок» изменений уже не станет работать вхолостую. Отсюда повод перейти на более творческую, интересную, перспективную работу.

     Ирина Назарова:
     Безусловно, МВА - это не только стратегический запас знаний, деловые знакомства, но и престижная строчка в резюме. И если у человека повышается собственная самооценка, осознание, что он способен на большее, если расширяются горизонты и появляются перспективы продвижения вверх, то разве это плохо? Мы приглашаем всех, кто ориентирован на создание собственного бизнеса и карьерный рост.

     The Chief-Кузбасс: Хорошо бы сделать прогноз хотя бы на ближайшие пять лет. Случится ли прорыв в образовании по программам MBA? Насколько реальна перспектива перенасыщения рынка труда специалистами, имеющими степень MBA, и к чему это может привести?

     Елена Ширшова:
     Текущий объем потребления бизнес-образования в России катастрофически мал по сравнению с Европой: $1.5 и $86 соответственно. Это означает, что в максимальном своем значении рынок бизнес-образования в России может составить от 9 до 11 миллиардов долларов в год. С учетом прогноза развития российского рынка, размер рынка бизнес-образования к 2016 году составит примерно $1,5 миллиарда долларов. Не думаю, что России грозит перспектива перенасыщения специалистами со степенью МВА.

     Ирина Назарова:
     Поскольку бизнес не стоит на месте, то и бизнес-школам надо двигаться вперед. Куда - подсказывает практика, согласно которой ориентироваться нужно не на хорошего менеджера, а на стратегически мыслящего лидера. «Менеджер делает вещи правильно, в то время как лидеры делают правильные вещи» (The manager does things right, the leader does the right things).
     Чем различаются традиционный менеджер и современный лидер? Первый выступает как администратор и поддерживает бизнес, второй - как инноватор и развивает бизнес. Менеджер принимает реальность такой, какая она есть, лидер пытается активно на нее воздействовать. Менеджер концентрируется на системах и структурах, лидер - на взаимопонимании и развитии людей. Если менеджер полагается на методы контроля работы исполнителей, то лидер работает на доверии к ним. Менеджер в большей степени ориентируется на краткосрочные задачи, лидер видит долгосрочные перспективы и, в отличие от менеджера, находит в себе силы не соглашаться с авторитетами и нормами. Очевидно, что новые экономические условия диктуют необходимость появления успешных практиков-лидеров. А в каком количестве они будут нужны - это уже вопрос темпов развития экономики страны.

     Галина Сорокина:
     Я считаю, что моим сотрудникам иметь степень МВА необязательно. Для их деятельности достаточен уровень сертификата или диплома. Скорее всего, так же думают и другие руководители, поэтому бума МВА в Кузбассе, скорее всего, не предвидится. А вот перспективы у сертификационных и дипломных курсов блестящие. Если бы на одну должность в моей компании претендовали кандидат с красным ипломом вуза и кандидат с практическим опытом, имеющий сертификат Школы Бизнеса, я отдала бы предпочтение второму.

MBA – это качественно новый уровень владения процессами, которые происходят в компаниях, и умение ими управлять.

     Матвей Ляпин:
     Мне кажется, что комплексное бизнес-образование, которым является МВА, еще долго не «выйдет в тираж». Будут появляться различные формы обучения, тестирования. Ускоренные курсы Executive-MBA - одно из проявлений данной тенденции. Объем работы увеличивается, предпринимателям и руководителям все труднее выкроить время для учебы. Рынок образования будет реагировать и предлагать ускоренные формы обучения. Вероятно, обострится проблема качества, поскольку личное общение с преподавателями-практиками невозможно заменить дистанционной формой обучения. Формальное перенасыщение рынка труда специалистами, имеющими степень МВА, возможно, но особых последствий для экономики я не вижу. И я согласен с тем, что рынок сам определит необходимое количество дипломированных менеджеров и произведет естественный отбор.

     Владимир Шмидт:
     Во-первых, приобретение степени МВА - это не приобретение новой специальности. Во-вторых, если есть перенасыщение рынка труда грамотными руководителями, то, по теории, должны появиться управленцы, которые будут еще более компетентными. Значит, появится программа, отличная от МВА, покруче. Степень МВА просто девальвируется. Либо в программе МВА будут ужесточены требования.

     Надежда Влах:
     Действительно, степень МВА - это не новая профессия. Люди это делают для своего бизнеса, они не предлагают на рынке труда свою степень, они реконструируют свое профессиональное и личностное «я». Поэтому о перенасыщении не может быть и речи. Если все управленцы будут иметь степень МВА, это просто замечательно! Чем выше окажется образовательный ценз у наших предпринимателей, тем легче станет жить всем нам, тем будет более цивилизованным будет рынок. Мы же к этому стремимся. Поэтому, дай Бог, чтобы было перенасыщение. Я думаю, что мастер делового администрирования помогает человеку четко все структурировать в своем бизнесе, знакомит с новым взглядом на бизнес людей достаточно опытных, интересных, позволяет сделать большой прорыв вперед, потому что все в комплексе - это тот строительный материал, который формирует из него бизнесмена новой формации.

Материалы подготовила Ирина Данилова
Круглый стол был накрыт
в Институте Открытого Образования

 
Полный список
Версия для печати
 
     
     
 
Среди наших клиентов

 
     
 
Личный кабинет
Логин
Пароль
 
USD ЦБ 26.03 57.4247
EUR ЦБ 26.03 61.8636
г. Новокузнецк,
ул. Орджоникидзе 35, офис 410, Green House(ЦУМ), 4 этаж
тел.: (3843) 46-23-44, 46-60-61, 8-903-984-45-85

г. Кемерово,
Cосновый бульвар, д.1, оф.414
тел.: (3842) 77-86-36
  Пресс-
центр
 |  Об институте  |   Программы обучения   |   Партнеры   |  Отзывы  |  Вопрос-
ответ
 |  Фотогалерея  |   Кадровое агентство   |  Контакты
Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru AXIOMA